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【ダークホース]私は起業家7敗北を総括」、起業家の小さな敗北」を読んで読み取り 私はダークホース:今日、私は「小さな敗北を開始」ブックに寄稿を受け、黒マルコはとても幸せに感じました。原稿は、コンサルタントが書いた企業戦略との合併や買収です。プロの理由のために、可能な限りの著者「起業家の小さな敗北、「彼らは非常に専門的な分析を出しただけでなく、本のケースを分解。マルコは本当に牛温家宝温首相は言った、非常にあなたのような作者に黒親指、32賞賛がより貢献を歓迎し、黒マルコをはじめ:“私たちは、起業家が&ldquoと呼ばれるに失敗しました。”、小さい損失があります!これは普通の何千人もの人々の数十は、ビジネスの時代を開始しているので、これは小さな敗北に大きな時間です。 &Rdquo;私はいつも思った非現実的な教条ケースが消化することは容易ではない、非常に賢明ではありません、説得力のない、まだ説明するのに長い時間の労力を費やしました。この点で、この本は私にとって非常に魅力的である、実際のケース選択27スタートアップの合計、招待したり、故障の自己分析の原因のインサイダーのreadme創設者、起業家、プロセス、ビジネスモデル、開発プロセス、次に、それぞれの場合について、ダークホースキャンプインストラクター顧問はコメントをする招待。この本は、トップ4つの章に組み込まれた4次元に分類障害です。1.リソースの扶養の悲しみ、試行錯誤の2の高コストは、3ビジネスモデルを飛ぶことはありません。4拡張のトラブルのやつ...彼は死の5経験豊富な障害瀬戸際に語ったが、ジェダイ進行中の場合。夜明けの瞬間に付着する起業家を奨励し、いくつかのポジティブなエネルギーを解放するために、本の最後の希望で表示されます!残念ながら、道の上に要約し、私は完全にマニュアルで説明するように、ケースの悲劇的な歴史は、これらの4次元のはるかにあることを同意しませんより立体的。私は、これらのケースから失敗のいくつかの理由を要約する自分自身を賭け、それを見てきました。1.リソースの依存リソースを簡単に、独自のビジネスモデルの欠陥をカバーするために、あなたの迅速な成功を与えます。本最初の会社&ldquoで述べた;ジョブの検索ヘルプ”代表的なものの場合、聯通を支援するための欲求、より&ldquoです; JINDOU”、敗北こうして考えていませんでした;“クジラネット” GoogleでアップルサファイアスクリーンサプライヤーGTATは急速な成長のハローを着用していた、今では破産申請する降りてくる、すべてのAppleの考えの間、つまり、彼らはちょうど彼らの夢を振るしまった最後の空洞血液を裏切ることはありません。あなたに1つアドバイス:もう一つの大きなバッカー、また必死に(黒マルコは言った:!天候に依存して確実に、より良い自分自身で)。2使用シナリオを無視し、製品は遺伝的欠陥を持つように運命づけられている場合は、ここで、ユーザーの痛みポイントは、間違っていると仮定し、他の人がやります私は再び完璧だったし、イベントのコースを逆にすることはできません。質問のうち小Kベンチャーの本の第二の場合の出発点、製品のも事実アリのお取引は、ユーザが無線チャットツールを使用していないショッピングや広告を見るため、社交することです。だからどんな会社の発展の段階は、ユーザーの身体を考えて自分自身を課すことができないではありません。ユーザーから永遠に!3コアの位置は、ユーザーの手にリソースの使用を最大化しようとすると、本格的にしようとし、主要なビジネス·モジュールを計画して多くの人になります開始時に明確ではないが、起業家、良好なコアビジネスとして無視、ユーザーエクスペリエンスを向上させることが王様です。私の意見では、新事業の開発は、道路の開発に基づいて、キビなどの単純なように、前提として鉄族を安定させるためにあるべきです。言葉はいくつかの非常に小さな草の根起業場合がある本に!4.資金調達鎖を配置する明確に言うことができる検索するには、創業者でもVCが何であるかを知らないかもしれません。 (ブラックマルコは言った:より多くの本を読んで、メリットがあります!)市場をつかむために、彼らは良い製品を持っているが、しかしによるユーザーエクスペリエンスに影響を与える資金調達の制約のために、そして最終的に他の企業によって、落胆。例えば、Youxianチェスオンラインの世界の古い郭は、このプロジェクトは同情を失敗した!アドバイスだけ作品を、この世界についての詳細を知るために!5創設者であり、なぜここより複雑かもしれない、のいずれかの初期のベンチャー資本の割り当てがないために明確な、どちらか和解し難い不和の概念が生じるためです。要するに、結婚のように、別の人と異なる意見の間で誤解が存在しなければなりません。書籍“草の根Bullog&rdquoは、心の分離は、このような話です。最初の“醜い言葉&rdquoは、しかし、創業者と投資家の間で、フロントに言うと、投資家の皆様は、ラウンド、Bラウンド、融資バズそれに耳を傾けるのCラウンドを不始末6秒、通信が停止することはできません!投資家は完全に突入、実際には非常に信頼創設者でない限り、アイデアは、非常に一般的な矛盾です。投資家は、干渉を最小化、製品の責任創業者、プロトコルを洗練してみてください。結局、この男を信用していない、その後、お金を投資するべきではありません。興味のある読者は、ときにNVCとソフトバンク話をルックアップするために行くことができます。創業者の背景の7過延伸、急速な拡大は、彼らは、最高のプレーその電界強度に優れていることを決定しました。製品自体を無視することはできません販売市場の生まれ創設者は、技術的なボトルネックは、つまり、思考の単一の角度を変更するには、すべての後に、あなたはまた、ドライバブック&ldquo ;!ツリーネットワーク&rdquoの導体であり、場合には、グローバルに注目を集めて非常に価値があります!コンセプト、ショートボードを学ぶために!ケースも愚かな間違いの多くの話を、業界に突入、この業界、またはピース紅海に何が起こるを理解していない、ため幸運偶然の創設者を言います。実際には、そのような場合は、抵抗を描画しない、失敗は避けられません。 !!会社+ネーム”プラスマイクロ手紙ブックノートの解体は、実際には、より多くのアイデアを探求するあなたのための私自身の平野より多くのアイデアであることを言った、私たちはそれを一緒に議論し、本の忠実がマーク&ldquo马书友黒参加してくださいzzyyanan、黒魔道士ラあなたの職業。メディア担当者からは、このセクションの大手出版社へようこそ。会場と起業家のLynxの公式オンラインショップ「中小企業の損失は、「購入するします。http://cywlts.tmall.comより贈り物 'アントレプレナー'誌ああ!