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女性のクリーニングにはカップケーキの女王になった：3300万ドルドルからそれを行う方法 私はダークホース：7年の口座から33ドルを、残りの女性ジジバトラーを洗浄、数百万ドルの販売量のカップケーキの女王になります。 「ビジネスインサイダー」によると7年前に、ナッシュビル、テネシー州、中ジジバトラーが最初の小さなパン屋をオープンしたことを報告し、人々は彼女が狂ったと思ったが、彼女はそれがそうするべきであると感じました。 sのカップケーキショップ、アドレスを選択した後、カラムに良いレシピは、通りに2月21日に二人の従業員、バトラーを集め、2008年には最初のジジ＆rsquoをオープンしました。 ＆Ldquoに、私は投資家を持っていない、広告を掲載するにはお金がありません。 ＆Rdquoは、彼女は言った、＆ldquo;私はちょうど人々が私の店を訪問することを来ることを祈ります。 ＆Rdquoは、人々が本当に来ます。すべての既存店売上高は、今年は3500万ドルに達するだろう、sのカップケーキ;今、全国の23の州で92ジジ＆rsquoを持っています。バトラーは、もはや唯一の二桁の銀行口座の残高クリーナーではありません。 ＆Ldquoに、私は今何が起こっているかのために感じることは非常に満足ですが、私はいつもそれが音楽であるべきだと思う、カップケーキをやってに成功するだろうと思ったことはありません。 ＆Rdquo;バトラーは、オクラホマ州で生まれ、カリフォルニア、小さな町の農場の荒野で育ちました。 7歳から、彼女はカントリーミュージックの歌手になることを夢見ていました。 ＆Ldquoは、私は他のオプションがあると思ったことはありません、私はカントリーミュージックの歌手となります。それでおしまい。 ＆Ldquoに、彼女は15歳と述べ、彼女は仕事をしていたが、彼女は上司のために働くことを望んでいないので、彼女はモップやバスケットを買って、ドアへの扉は玄関の呼び鈴を鳴らし、それらがきれいきれいに与えます。だから、ジジ＆rsquo; sの清掃会社が誕生しました。 1994年に、彼女は500ドルで、大学を中退し、カントリーミュージックの首都に移動 - ナッシュビル。彼女は、生きてない場所を友達が動作しませんでした。彼女は掃除を行うことが他の誰かが、夜は毎日歌うためにバーに行ってきましたです。 ＆Ldquoに、しかし、31歳で、私はお尻の他人を挟まれたくない、ヒントの完全なjarファイルを保持する必要はありません。私はちょうど歌いたかったので、私は失敗だと思います。しかし、私はそれが達成されることはありません知っています。 ＆Rdquo; 2005年、彼女は彼女のクリーニング会社の発展へのコミットメントに有利なカントリー歌手になる夢をあきらめました。彼女はどのようにするときの上司、マネージャー、ビジネスを学ぶ、たくさんのお金を稼ぎました。彼女はより満足しているが、彼女は挑戦が十分ではなかった、＆ldquoと述べているが、まだ何かが足りません。 ＆Rdquo;年2007年、顧客はクリーニングが弟からの電話を受けたんバスルームにバトラー。 ＆Ldquo;彼は言った、労働者の日の上にニューヨークにいた、＆ldquo;人々が実際にカップケーキのチームを買うために時間並ぶように奇妙な、あなたはそれを食べていません！ ＆Rdquo;欠いていない小規模から大側へのバトラーはパン屋です。 - テスト、料理の才能 - テストの彼女の叔母、祖母と母は、彼女はまた、良好な遺伝子を継承しています。後の電話を切る、彼女は鏡の思考で自分自身を見て、私は失敗することを恐れていないよ、私はそれを行うことができます。私はパン屋を開きたいです。一ヶ月後、テキサス州の彼女の居場所はベーカリー叔母が学ぶ開きました。 ＆Ldquoは、私は何をするかわからないので、私は学校に行ってきました。 ＆Rdquo;彼女は、銀行融資の行方に、テネシー州に戻りました。彼女の信用がない債務はありませんが、銀行が直接、彼女は言った嘲笑、良いです：＆ldquo;あなたは冗談カップケーキ＆rdquoを販売、方法はありません、彼女は??現金10万ドルを抽出し、クレジットカードの当座貸越からなりました。彼女は良い場所のパン屋を選んだ、音楽の行に次の3つの近くの大学、6病院があります。バトラーの両親は彼女が彼女のビジネスを開発するのに役立ちます。 ＆Ldquo;私の母は、製剤、お父さんのデザインショップを改善するために私を助けました。彼らは私にいくつかのお金を与えた、私は本当に必要です。 ＆Rdquo;店の前に、バトラー10万ドル当座貸越の融資を費やし、プラスの両親は彼にお金を与えた、と彼女の貯蓄 - テストのすべて; - テストを、そうであっても、彼女は家賃を払うために口座に6500ドル（4500を有し、 1000年の原料、1000年2人の従業員）。彼女の銀行口座のみ33ドル。しかし、唯一の1週間後、この6500ドルのバトラー返済。人々は、人々は彼女のケーキを愛する彼女の小さなケーキが好きではありません。開かれたわずか数時間後に、ジジ＆rsquo; sのカップケーキ外の店が並んでいます。 ＆rdquo;＆ldquoが何であるかを、加速膨張、彼女は混乱していたと尋ねた。数ヶ月後、バトラーの家主アラン·トンプソンは彼女に助言＆ldquo;フランチャイズ＆rdquo？トンプソン、彼女の両親と彼女の弟ランドール1、バトラーとフランチャイズ2008年11月に開始するジジ＆rsquoを開く始めたのカップケーキブランドのフランチャイズ。 ＆Ldquoは、私は十分に、年間$ 50,000獲得し、店を開くことだと思います。 ＆Rdquoは、彼女は言いました。 ＆Ldquoは、私が15フランチャイズ店は、まだ仕事を掃除やって到達する前に、正直に言うと。 ＆Rdquo; 92家ジジ＆rsquo;ビルドを介して90フランチャイズでのカップケーキ店。カップケーキ、クッキー、マフィン、ケーキ、パイや他の焼いたもの、そのおいしいとユニークな：バトラーは、彼女のブランドの成功は、製品をあると考えています。 ＆Ldquoは、それぞれの味が話をしています。 ＆Rdquoは、彼女は言いました。もう一つの理由は、ということです：＆ldquo;私は失敗することを恐れていなかったので、私はすべてを与えることができます。 ＆Rdquo;バトラーは、彼女が2019年に250店舗をオープンすることが可能に計画を明らかにしました。 ＆Ldquoは、私はこれを行うのが大好きので、どんなに私たちがどのくらい、私は、ケーキにアイシングを振りかけエプロン、上に置かれません。 ＆Rdquoは、パン粉を迅速に繁栄した後、アメリカのカップケーキの栄光かつて王は、上場会社は最終的に2014年7月に全店舗を閉鎖、連敗の後、つまずいた場所を確認します。これとは対照的に、バトラーは中小企業のフランチャイズ、アセットライトの開発を通じてこの小さな事業を開始し、実際に多くの水分を生きてきました。