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カイフーリー:起業家ユートピア で、自信笑顔で「私はないんだけど、あなたが「世代」について考えていることを、私は世界で誰とでもやることは同じではない。」これは、9月10日の午後であり、48歳のカイフーリー控えめが、反論の余地のない音、スロー最初の質問「起業家」と答えました。わずか3日前に、中国はおそらく、Googleの中国からの高プロファイルの出発の最も有名で最も成功した専門経営者は、外国企業にその19年のキャリアを終えました。彼の新しいプログラムは彼の後ろに、劉リングのグループ(ウィスコンシンハーパーグループ会長)、テリー剛、劉Chuanzhi、Yu氏、陳Shijun(創始者の一人YouTubeの)などが立っていた、 'イノベーション工場'ユニークな企業と呼ばれていますこのような強力な支持者。と呼ばれる非常に大胆かつ洗練された商業デザイン。カイフーリーの計画によると、イノベーションワークスは、独自のユニークなスキルやアイデアをビジネスの人々を志望、年に110人のチームを構築する - むしろビジネスプランより - 但しその機会に、(もちろん参加します、これらのアイデアは、機会を検証し議論する彼の空想)イノベーションワークス、投票が並べ替えや他の類似のGoogle内部のスクリーニング方法は、プロジェクトの正式な設立は、開発するために、チームを設定するには誰かを決定するが、カイフーリーは、最終的な決定を持っていた後、右。 20プロジェクトイノベーションワークショップが毎年発生した、10は、外部から(カイフーリーが独立した会社に展開することができる5つのプロジェクトであること、およびベンチャーキャピタルのラウンドを取得することを期待している50万ドル以上のエンジェル投資を受け取ることになりますがあります)。イノベーション事業·プロジェクトのチームメンバーは、対応する株式を取得することになります。李氏の目標は、クラウドコンピューティング、eコマース、モバイルインターネットのいくつかの分野で25の革新的な企業を作成するために、5年間で投資800億元を使用することです。彼はむしろ(カイフーリーの言葉)」を同時に一括で洗練さを表す ''ワークショップ 'または'工場 '、より、「ワークショップ」を使用していることに注意してください。 「ユートピア」は、「我々は、インキュベーターではない、 'カイフーリーは、ラベルを拒否しました。 「中国では、インキュベーターは、不動産とほぼ同じですが、私は他の人が不動産に従事したくない、カイフーリー、ここでは、インキュベーターはドルの罰金を科されると述べ誰言った、「彼は冗談半分で、本格的に半分は強調しました。 「私たちは「スターの伝説」である同じではありません。 '後者は劉は今最も大切なプロジェクトです。伝説ホールディングス経営や投資資源の使用は、いくつかに興味を持っているか、最高経営責任者(CEO)の訓練に一年間のアカデミーで起業家や社会科学者です。 「彼らは明確なビジネス向きをビジネスにいくつかの科学的成果を掲載するよう努力し、当初から我々のプロジェクトで、「李氏は成功の確率が大きくなること。彼は革新的なワークショップを定義するには漠然とした用語「ビジネスプラットフォーム」を使用する方が喜んで:オフィススペース、ビジネスライセンスの入札、レンタルサーバーの帯域幅、法的契約およびその他の物流サービスを起草提供することと、プロジェクトの内部スクリーニング評価、最適な一致を募集するプロジェクトを人事、データベースプロジェクトの開発、技術の他のプロジェクトの開発コストを削減するために、会社の株式全体に蓄積されます。カイフーリーと彼のパートナーは、起業家チームを指導 '繊細'になります。最終的なプロジェクトは、リスクを導入するのに役立ちます投資。 '我々は、天使の本質を入れ、VC、検索は、ソフトウェア企業は、5つのことを一緒にブレンドするインキュベータ、「カイフーリーは言いました。もちろん、このすべては、紙の上に存在します。彼の見解では、中国と米国のビジネス環境はシュタルケル。後者はすでに進化論がすべてです適者生存の自然生態系の生存、すべての比較的成熟した、特許情報、人々の開発、ネットワーク、資本の自由な移動、です。革新的なワークショップは、中国では、この厳しい環境の育成、革新的な企業 '温室'を構築したいと考えています。 「それはユートピアのように聞こえる?」「起業家」が尋ねました。 'あなたは理解することができ、「カイフーリーは、一般的に考えられている、これは「ユートピア」は、コンテンツのタイトルを持って反対したのではありません。 「私はすべての仕事はユートピアで作られた、マイクロソフトリサーチ中国は中国、唯一の真の多国籍研究環境の全体があった。Googleの中国は、技術革新に20%から米国本社と同じでした、私はほとんどの誇りに思いますそれは競争相手に囲まれていたので、私は彼らが外に出展開に失敗したことを最も失望し、彼らは小規模な成功であるということである。なぜなら、今、イノベーションワークショップはユートピアであるが、私はそれを拡大する能力を持っている願っています私の友人は約です。」リーダー?創始者?わずか2日間では、カイフーリーは12,000履歴書を受け取りました。明らかに、これは良好な画像が関連する中国の若い学生の心の中で、多くの年です。しかし、カイフーリーが行うには、この時間は、間違いなく大学生ベンチャーではありません。 「将来的には私は人々、本当のプロの経営者で、大企業の主にそれらを誘致したい、お金を稼ぐために、ビジネスを行う方法を知って、ゼネラルマネージャーは、P& L(損益)は、製品を作る最後の15の人々。ゆっくりとでは3または4歳のグループの大半今日のうち、インターネットは、古い伝統的な分野のいくつか。これらの人々は、起業家になるために訓練することは非常に容易であり、唯一の彼らがビジネスを行うことができ、比較的若い分野であってもよいですリーダー。 ''イノベーションワークショップの目的は、専門経営者にある経験が十分なリソースであることを唯一の十分なお金を持っていた、少し広い開いたドアの外に冒険する必要があり、信者の多くがありますが、バナーを振った(このビーイング「起業家」)は、多くの場合、「世代」と言う場合、または我々は関係なく、死の生活に、人々の生活は、単にビジネスに行っていない、と私はここに独立して百パーセントの仕事をすることができるよ、来ていない、助けを必要としている他のものようこそ。 'カイフーリーは笑顔で言いました。標準的なものが万人では何ですか?「ハードとスマート(することができるように十分にスマートではなく、天才)が、練習(自分のが、何のために推奨されません)と熱意ます」、カイフーリーは、これらが十分であると主張しました。 、カイフーリーが繰り返し「リーダー」と呼ばれる言葉に注意してください。この人はそれがないかもしれないが、アイデアの創始者であることができます。彼は販売、製品ではなく、技術よりも長くなる可能性がある、でも、プロジェクトの第1号の冒頭ではありませんが、最も適していると、後に投資家があったときにその人の最高経営責任者(CEO)。いずれの場合も、技術革新のワークショップでは、何の「創設者」純粋な意味はありません。甲斐府米国のアプローチが正しいとリー、および中国の方法は、残念ながら多くの問題があります。 「中国で最も成功したインターネット企業は、ほとんどすべての人のビジネス。第二に、家業の文化的伝統の、3分の1は、それが本物の公開会社に困難であり、あなたはそこの創始者から奪うことはできません。 '実際には海部の役割は、前世紀の90年代半ばには、同様のパターンがビル·グロースがIdeaLabに設立され、シリコンバレー、最も代表的に発生しました。しかし、13年後、IdeaLabは本当に成功した会社を孵化されません。このようなeToys.com、一度インターネットバブル市場が、すぐにではない破産はYahooなどの大企業に販売されるGoto.comなどのいくつかの項目がありますが。 「Idealabは、各プロジェクトが世界を変えることができることを要求する、ビルは私が来ていないこと、人のすべての考えを選んだ。「イノベーションは、主にVC機関が資金を提供します。Works、ハーパーもカイフーリーで動作するリード投資家は、管理対象革新的なワークショッププロジェクトの商業的価値が高いの要件を有することを意味する資金の8億元、。 「私たちはお金を稼ぐことができる必要があり、このプロジェクトは投資会社を取得するように設定することができ、彼が死んだの投資、2つだけかもしれないを取得することはできません。 'だから、革新的なワークショップ、カイフーリーの役割は、実際に指導やボスのですか?'私はしたくありませんメンター、時には最高のメンターの役割を実行して、メンター.Learningを行うことはありませんが、私は従業員が行うように、やっている環境を設計する技術を実行し、製品を作るため、会社にしたいと、私は彼らが行うには、この会社を行うのに役立ちますより良いコースは、私たちが見にしようと、私と私のパートナーのより上級の方向を見て、それからあなたがこの方向に出て行くチームを持っている。 ''私は教育を個別化します、経験豊富なチームは、完全に私のパイプせず、経験の浅いチームは私の助けが必要な場合があります。 'カイフーリーは言った、'しかし限り、イノベーションはまだ作品として私が言うのですが、私は独裁者を行うことはありませんが、パワー管を持っています、経験も不十分で、十分ないくつかの起業家は意識的なので、彼らは必要に応じて、私はいくつかのより具体的な行動や意思決定を行います。死ぬが、ほとんどの時間は、不作為にできるようになります。私たちの目標は、彼らがハード成長を支援することですあまりを所有しないかもしれないが、それでも良い '紳士ビジネス、過去30年間で、中国で最も成功した起業家 - 飛行する翼は、我々はまだ多くの銘柄を見つけ、誰もが十分なスペースがあることを感じるようにいくつかのメカニズムが存在することになります。ホーム出生荒野の大半は、パラノイアは、必死になって、無謀と不慣れな行動が、それでもハード行く、草の根誕生、がんばろうプラス永続的な、インテリジェントな、高電位、ある意味で、これらの人々は自然な起業家として記述することができます。しかし、これらのイメージとカイフーリーが明らかに曲のうち、人々は助けることはできませんされていますが、疑問は:李はあなたが「なぜ成功するために偏執しなければならない適切な起業家は、誰もが裸足である場合には、起業家の時間は、変更されているある,?それは妄想である必要があり、Googleは周傑は今裸足すべての起業家出ていない、郭は、瞑想、チェンBinghaoシーナが出て、Kingsoftの、Baiduは専門経営者であるギャングのうち、彼らは病気をしている放棄しました裸足野蛮人?ああではない。今、より多くのVC投資専門経営者、起業家であり、我々はすべての紳士であり、その後、競争に紳士的なアプローチを使用しています。」カイフーリーは言いました。カイフーリー1989年に戻って本土に初めて、本当のよく知られている国内のIT産業は、これら二つのサクセスストーリーは、リーをすることはありませんと呼ばれる、2005年には、北京でのマイクロソフトリサーチ中国を作成し、Googleの中国企業を作成するために1998年に始まりましたあまりにもビジネス感覚の欠如が、異なる方法の性能。 「アウト方法はありません、私は起業家精神の遺伝子を持っていると思いますが、多くの人が起業家精神は、私は異論はない飢餓、空腹の言葉であると信じているが、私は空腹ではなく貧しい人々よりも、飢餓、情熱だと思い、私は貧しいありませんよ、後退があり、これは、私がお金の心配はありませんませんが、私はさらにもっと熱情的なと思い、このことは完全に失敗した場合は 'カイフーリーは言った、「 - 5年間行うには、25の企業がすべてダウンしている、と値を作成しませんでした - - 今そこには評判は絶対にありません、と私は人は、私は引退し何ができる、私は壁に背中を用意していることはできない」と思うだろうか?。

会社情報
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