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志すべて：さようなら、クバ ときに小さなスタートアップ企業創業者がダークホースは、指導者の指導を求めに、キャンプから志すべてを成長しよう？制御し、最終的に彼が脱出した後に会社を売ることができない、大企業の合併になるチャンス、創業者運命のうち、能動的または受動的かどうかであることを。 2012年は、多くの起業家は、同社が選択を販売し販売するか、志すべてはそれらの鏡である直面しているがあります。 1年半前に、ケースのように、米国はクバディスカッションの馬のキャンプを保持します。クバ最高経営責任者（CEO）は志ワイドリコールダークホースキャンプインストラクターBoquanは言った： '株式の数は重要ではない、より大きなスケールを作るために最も重要な、それは完全に異なっている..'より大きな規模。 2つ以上の億元、数億からクバの販売。完全に異なる：株式は、まだクバの最高経営責任者（CEO）の置換です。志の話Boquanとダノンは全身を繰り返します。その後、Boquan悲劇的な志の色が上半身に適用される与えます。王は、あなたがそれがある方法を知っている、記者として働いていました。しかし、大気中への移籍が豊富になるために。 3月上旬引退を発表した後、志すべてのマイクロブログは、一週間のために書いて停止しました。数日後、毎日電話写真と王ではなく、書き込みマイクロブロギング。寺院、町、花。北京、四川省、山西省。あなたは彼が心の、または検索でshow平和にあるかどうかを見分けることはできません。 20年以上にわたり、志すべての彼らは別れ連続ターゲットを選択されているものです。彼の体は、ただ簡単にこれは新疆から来ているとは思わないだろう最初会う彼のようなパワーの自己超越の広大なリザーバー、高くありません。彼の中学校生活を過ごした後、王は地上石油専門学校を待つことはできません。一年後、彼はこれまでにない高さに達しました。彼は36メートルの石油リグの上に立っていました。興奮の何千もの月給はすぐに退屈な仕事を希釈しました。王は、アルコール麻雀や同僚、そして孤独とパニックに浸漬見に思春期の砂漠を見てください。彼は学校に戻って行くことにしました。王は4人兄弟の末っ子の一つに家です。時間通常の中国語の家族のように、彼はもっとわがままな特権を楽しんでいます。ワース驚きは人生の王早期の改正独自の方法を持っている能力です。後年、彼は何度もあきらめので、多くを得ることになりますので、ホット向かった志すべてのクラスに分類さは、事実と明らかに矛盾しています。志すべての次の7年間は、高校や大学で費やされました。彼はジャーナリズムの四川大学科に入院しました。彼は、このわずかな後悔、難しくしようとしている可能性があり、より良い大学を検討してください。 「当時、私は行くことは本当に良いを除いて、これらの学校の評判を知らない、「キング」のビジョンと目標が重要である、人生はそうです。」と言った王は、大学を卒業しました。記者はしばらくの間、彼は企業に変更することを決めたん。彼によると、いくつかの実践的な経験を取得し、銀行に戻るために起こっている、しかし、「見つかった企業への一つは、それが戻ってすることは不可能です。 '彼は明らかに売上を好みます。志すべての初期マーケティングや公衆通信を担当するため、夏新最初のニュースの専攻を募集すると主張します。夏新の急激な上昇に大きく王のパフォーマンスをしてみましょう。一年半後、王は、新しい広報システムの会社の広報担当者と監督になりました。会社の規模は、徐々に感覚を見つけることができませんが、到着した王「多くが何かをしてやりたいことがありますどのように多くの事。」王は、会社の変更管理プロセスを期待しているが、応答がありません。王は、販売を行う提案再配向を訴えるようになりました。彼は別の考慮事項があります：。キング「高い位置」、浙江省セールスディレクターを行う」ような会社では、あなたが高い位置を行うことができない、販売していません」。この経験のために、王が最も感動したではない、その並外れた販売実績が、複雑な背景のディーラーと約500人の男性のプロモーターを扱います。彼は友達を作る、さまざまな人々とのビジネスを行う方法を学習しました。それらは王のプロモーターはより包括:. 'あなたは他の人を考慮することが、自分の人生経験を使用することはできません。'と同時になるために、「より多くの償還収入を所有していない」、王は「同社の複数のとは一致しません。」 2006年に、彼は事業を終了することを決めました。実際には、夏新は衰退してきました。志すべてが上場廃止に直面するまで、夏新はお金を失って、一年後に残りました。訂正能力を人生の王の自身の方法では、舵の手の中に、彼は船が沈んだ瞬間まで待つ必要がないだろうされていない場合。王の直感は、インターネット企業を行うことです。 「インターネットの変化の生活も私は本当に業界を知るため、行う必要があります。 '王アプライアンスの営業経験。これは、オンラインでのアプライアンスを販売することを自然なことでした。王と彼のビジネスパートナーは、主な目的として浮上薄型テレビを選びました。フラットパネルテレビの製品情報が経験した一年間、王のウェブサイトでは、オンライン販売を変更するには、代理店を注文。 「私たちは、大規模な家電製品を販売するオンラインの最初の会社です。」2007年には、ほぼ千万元、利益と損失のバランスの王の販売。王はその有名な金融危機に伴い、当然のことながら、同社の最初の高速開発の先駆け。 2008年には、自身の資金に頼ってスクロールし、売上高の王は資金調達の資格で、億元に増加し、しかし、誰も競り上げて喜んでされていません。 「2009年までに、「王」が実行されないだろう、自分で。」と言った受注はまだ成長している、唯一の、購入のための資金を見ることはできません。 「あなたがそれを行うには能力を持っていない明白なので状態は、士気の最大の打撃である。「志は全体の時間がかかる人は投資家に座って、彼と話をすることがわかった、現状の電力供給業者の事業としての彼の最も無料顧問。 2009年以前に、Jingdongモールに3100万ドルの資金調達は、取り残される大型家電販売のパイオニアです。志すべてこの一年間、彼の株主は給料を受け取っていないが、明らかに助けにはなりません。 「何度もあきらめ考える。」王は言いました。 「開発プロセス、私の元同僚の多くは、友人は私がああ？また、私の心はまだ消費者であり、彼らはそれがチェーンを短くするために価値がある何かをすることを信じてあきらめて引き込み、どのようにされています消費者行動のレポートを提供するために、製造業者のためのビジョンを含め利益、あなたはまた、社会資源の配分を最適化することができます。私たちはしがみつくと思うが、社会的に認識されるであろう、それは我々が一日沸騰する日よりもはるかに多くを耐えることができる、と言うことです。」[ quote2]クバの最高経営責任者（CEO）の置換。志の話Boquanとダノンは全身を繰り返します。その後、Boquan悲劇的な志の色が上半身に適用される与えます。 [/ Quote2]クバの王と彼の2010年に来て、私たちはVCが再び若々しい活力を復元見ました。しかし、「当時の状況は、 '王は言った、'私はあなたがチャネルを行う。合理的なVCは私たちにこのビジネスをキャストし、実際には困難であると思うし、Jingdongのは、私たちの.VCをしない必要があり、私たちの後ろに残っています物事彼は唯一の。私たちは、米国がこの問題で行われることを非常に明確であり、それは選択の余地はありませんだから我々は、産業投資家を探しています。それを返すの資金を要求した。 'ではない以上、VCの投資があったとしても、それは志すべての個人に属することはできませんし、戦争が激化価格は、唯一の方法を焼く、その後、米国に匹敵ないVC強度はありません。かどうかは、「米国のVCよりもはるかに高い入札」が行われている、結果は、人々が一致し、志ワイド米国州との合意であり、米国はクバ48億元を投資し、（旧株式の起業家チームの買収を除く）の80％の持分を取得。米国は「選択の余地」ではないかどうか、結果は志全体の事業は6年間、創業者の少数株主となったということです。米国の志ワイドの出発にもかかわらず、強迫観念クバの新しい世界をもたらすために。 「それは、このプラットフォーム上で、米国内にない場合は、クバ昨年はあなたが非常に多くのリソースを取得するには、このような大きな増加を持っていませんでした。 '王は言った、米国は大幅に社会的な関心クバの度合いを入力し、「誰もが図書館を心配しませんパキスタンではないお金から」、政府、サプライヤ、パートナーの態度である「完全に異なります。」もちろん、支払いの60日の米国クバのアカウントがあります。 2012年3月7日の夜、志すべての売上高の噂に応答する初めて。 「いくつかの遺伝子が実際に変更することはできません。 '彼はマイクロブログに書いています。彼は米国が遺伝子を変更することができないと言うなら、それは、米国では珍しいことではありません、反体制派を削除するが、それは通常、合理的な価格を支払うことになります。この文の開示は、許容可能な、ない屈辱です。彼はそのように志すべての遺伝子が、彼は再び36メートルのプラットフォームに立っていたと言っている場合。過去二年間、王の電力会社の価格競争の攻撃は、彼は心の疲れを有することを示しました。 「学校に戻って行く」この文とは違いはありません。しかし、いくつかの以前の。問題は、王がまだクバの最高経営責任者（CEO）であっても、方向舵がよく、我々はそれを言っている、の手にされていない場合、彼は？滞在する必要がありますということです。志すべて： '起業家'誌のダークホース成長活動キャンプに参加するには、彼が王石、オープンクラスの会長を聞いた後、中国万科、ゆう梁の本部を訪問大統領との交換を行うために午前中に深センに来ました。金蝶ソフトウェアの午後は、どうもありがとうございました、ケンに助言を与える、自分の経験と組み合わせて買収のクバ、徐Shaochun、Boquan、江Yufeiいくつかのインストラクター、後のケースのように起業家マインドを維持する方法を、本社に来ました。 12月15日の夜11時30分で、2010年志すべて：ダークホースは、成長キャンプ、王Wenjing午前、午後に参加するために、周偉は、2つの閉じドアの訓練指導員は、多くの実際の経験と起業家のプロセスの心理状態は述べています。 9月26日の午前18時04分、2010年
