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【コラム】3行き止まりの最も簡単に伝統的なビジネスのO2O進化 Iダークホース注：2014年は多くの企業がFINANCE O2Oの見出しに搭乗している見て、最初の年O2Oでは、多くの伝統的な業界のボスはもはや避けるべきであるO2Oプロセスを選択し、じっと座っていません行き止まりそれ？出典：、終わり近くにティラー、多くの企業を見ては、FINANCE O2Oの見出しに搭乗したら、多くの伝統的な業界のボスは、もはやお茶を飲むために持って、じっと座って夕食に代わって私に回想：ブラックコラムニストは尋ねていません伝統的なO2O展開を行う方法を企業に助言、学ぶチャット。私はまた、民間のヘルスケアに参加し、美容院に従事したワインを、販売し、私はホテルをオープンしました前に眼鏡をかけた検眼車のドアをして、理論的な学校ではないです。しかし、それは最長の伝統的なメガネで続いた、もはや伝統的なデザイン、製造、貿易部門ではありません。 80のように、伝統産業からインターネット上の経験と人々のプロセス全体の経験の真偽は、積極的な参加に、恐れ、軽蔑します。ヤングは、変更はまだ時間が、私はしぶしぶ準O2O台風の口のステップを考え追いつく、安いを占め、5年近くを過ごした、ではないがマニキュアのように、非常に高く飛ぶためにアヒルのように見えますが、また、確かに、私たちはユーザーの多くを蓄積しました。また、今、いくつかの企業の一つは、すでに収益性の高いと考えベンチャーO2O事業グループで引っ張りだこで。そこで、主要メディアの在庫のタイミングの終わりまでに、だけでなく、経験の5年を入れて、特に私が旅行してきたこれらの行き止まりの間に、共有と在庫を作るためにあなたとのラウンド後にラウンド模索。デッドエンド：CD＆ldquo;リソース＆rdquo;の伝統的な企業は、主観的な動機の最大の原因は、おそらく経験とリソースのその年で進化をO2Oします。例えば、製造企業にとって、私は工場を感じたので、＆ldquo;安いブレーク＆rdquoだけでなく、彼はすでにユニークな利点を持っている電子ビジネスの時代。別の例は、次にO2Oは限りサイトがいくつかは、すべてのアップケリん見つけることができるようになりますように、この重要なオフライン、オンラインの部分の少なくとも一部を解決した、彼らはラインの下でこのような大規模で成熟した販売網を持っていることを感じる企業の伝統的なチャネルです。実際には、これは大きな間違いです。またシャオシャオ敗者と呼ばれる、＆ldquo;リソース＆rdquo;実際には、最大の障害は、進化をO2Oする従来の企業を規制。私は、世界クラスの巨大なベースの眼鏡会社の上司であるガラスと検眼車のドア、欧州、他の市場で支配的な地位を占めている場合には、設計と製造資源のあまり、なぜないと思う浮遊するまで行います中国の光学小売市場を破壊する方法、インターネットを見て？だから急いで国の千万を取った国内企業、世界トップリクルート市場、マーケティング、管理担当者は、巨大な中国の光学小売市場を併合することを誓った登録。あなたが焦点ので知っている、中国では、誰もが、伝統的な工業化時代の製造業や貿易志向の企業で成功しないために、成功することができました。そして、私はこのビッグマックスタイルのメガネグループも例外ではありません前でした。それは世界最古かつ最大のアイウェアのデザインチームがありますが、しかし理由ヨーロッパやアメリカでのサービスの数十年のと、主にハイエンドブランドのメガネ小売店の背後に隠されている大規模チェーン光小売業者の自社ブランド、独自のブランドです歩行の金額の終わり。これは、同社が強力なデザイン能力を持っているため、正確で実際には非常に凝集して狭いです。ハイエンドやローエンドの設計と製造力を制御できません。このように、強力なリソースは、多くの場合、葉の目的は、市場全体以来、全体像を見ることができない障壁となります。だから、その後シニア人材、戦略、その後、牛のBだけでなく、巨大な葉のバリアの目的を妨げる複雑な地形つまずく市場です。だから、ほとんどすべて無駄に資金の千万。私は彼がカムバックを上演することを決め、自分の過ちから学び、敗北を認めます。今回は、私が笑いものとしてみんなに事業を開始するだけで、その強度および未満9万元の起動資本のおかげで、設計と製造資源のペニーを使用していないとして。それはメガネ検眼で車のドアの前に再起動することを決定してきたが、小売事業を行うが、前の障害に基づくので、この時間は、私は非常に慎重になりました。ほんの始まり老眼鏡、眼鏡の多くの国際的な高級ブランドの線を含む様々なタイプの設計と製造を行うための主要な国内および海外ブランドの数のために行くことです、またローエンド第三世界の国々が含まれているスーパーマーケットはわずか数ドルの費用がかかり、また、それは、インテリジェントウェアラブルメガネなどの特殊な構造をカバーしています。もちろん、設計と製造サービスを提供するために、ブランドのために、我々は慎重にドアガラスのパターンをテストしています。私たちは本当に始め、約2年の時間を費やし、最終的に最終的な道路の設計·製造に沿ってストローク光学製品の様々な種類の業界全体のサプライチェーン、および自分自身とチームを養うために十分な、このような製品の設計と製造能力の使用大型車·ツー·ドアのガラス検眼O2O小売業と。 O2O本当にときに小売事業を開始、我々は前に裸足に身を置き、再び非表示に国内製品の設計と製造能力を調査するために判明二年以上過ごしました。ただ、他のいくつかの小売業者が工場出荷時の売上高から、非常に均質な製品、およびビルドに大きな焦点と究極の顧客サービスの経験を見て購入します。 O2Oの発生が光を見る構成する際に、個々の戦闘能力が強いです;製品＆rdquo;と＆ldquo;サービス＆rdquoプラクティス5年時に＆ldquoことを示しています。だから、私は伝統的な企業は、市場の需要を再検討するための独自の資源や経験を忘れていることを示唆された、洗練された製品の強度を傷つけます。また、あなたが顧客サービスを行うための動きをすることができない場合、サービスは、より多くのO2Oの最優先であり、そのすべてがゼロです。袋小路＆rdquoリソース;インチだから、私は頑固にスムーズO2Oに進化するために、伝統的な企業は、最初の宮殿から、すべてのすべての貴重な経験とリソースがクリーン忘れなければならない、またはldquoから＆に行くと信じています二つのデッドエンド：ユニバーサルマーケティングコミュニケーションO2O多くの伝統的な企業の道路が真のマーケティングチームを鳴らすに起因する責任を置くときに行います？ビジネスの所有者は、いくつかの有益な理由は次のとおりです。＆Ldquo;若いマーケティングの人々が感じることが何かを、多くはまだ従来のマーケティングの時代を経験したことのない、人々は優れたマーケティング、コミュニケーションと強い＆rdquoを行うので、なぜ人々は、高速、洗濯、車の修理をマニキュアのですか？！無駄の心：市場を活用するソリューションを考えるように自分の脳をラックなぜ答えは簡単です、まだありません：マーケティングコミュニケーションが万能薬ではありません。これを考えて難解なインターネットの概念は、非常に多くの企業の経営者は、企業のマーケティングの人々は完全に4Pは第一位の伝統的なマーケティングを忘れ、研究インターネットをひいきに自身ができない見つける取り付かれません常に＆ldquoです;製品＆rdquo;。我々は右、それは非常によく知られている、お馴染みの名前を言うことができませんか？今、どのような結果？これらのほとんどはほとんどどのように行うために彼らのマーケティング·コミュニケーションの観点から場合に忘れ去られて神は黄太地揚げ牛肉のブリスケット、馬加加を刻ん取ります？でも子供の扉を解散に関連するが、サーロインを食べて、油で揚げた人々が兔子尾巴长不了を知っていないが、現在の状況アリソンの同級生として、あなたは私が詳細に行くつもりはありません。ターンでは、我々はその後、シュシュIKEA、海釣り、SFこれらの古典的なケースでは、彼らは多くの広告やコミュニケーションが、＆ldquoを行っている;? IKEAの痛み無料卵を回る＆rdquo ;,＆ldquo;鍋海底を食べます釣り＆rdquo ;,＆ldquo;確保やSF＆rdquoするには、私は個人的にそのようなことを経験していないことができますを伝える人々のような言語の市場？私は南アフリカでのワールドカップと一致するように、2010年7月に、つまり、プロジェクトの3ヶ月目の検眼車のドアガラスを始めました。 - テスト、ワールドカップ本大会コンセプト＆rdquo;マーケティング活動ジープ中国（JCC）の大規模な＆ldquoを作ったシニアマーケティング担当者として、私は中国最大の共同車の愛好家 - テストのトップエンドを考えることができます。車愛好家を知るためには、メンバーの何百万人と、上場企業のボスの時価総額の十億数百万で価値があります。私の活動のコールでは、その多くはローカルの仲間のメンバーはワールドカップのために戻って飛んでいる見るために南アフリカです。私は激しい暴風雨下でもその日のイベントを覚えているが、会員はすべてのアクティブなサイトに満ちていました。指導者の一部はメガネ検眼サービスと私たちの車のドアの分野での経験でも評判の役割を持つレベルながら会員は、イベント全体は、我々が提示メガネプロジェクトが点在車のドアを検眼ワールドカップ、周りに展開勿論です。直面する原因である可能性があり、彼らが良いと言います。しかし、私は、実際の経験が非常に悪いことを知っています。モデルだけで生まれているので、フローは、サービスの品質が満足できるものではありません。だから、活動後に、我々は、スケジュールと評判の注文の多くを取得できませんでした。製品とサービスはあなたのためのマーケティングの専門家とチームワークの世界は、それは良いされていなくても、究極を達成しない場合：マーケティング·コミュニケーション活動の欠陥タイプは、最大の教訓は私を与えました。したがって、O2O進化の過程で伝統的なビジネスは、＆ldquoに歩いてはいけません;＆rdquo;マーケティング行き止まり行き止まり3：フェチウェブサイトや電子ビジネスプラットフォームは、盲目的に、特に伝統的なビジネスのウェブサイト、電気プロバイダの機能ウェブサイトを持つものを信じる傾向にあります。あなたがそれをしたら、何もしたくありません。このサイト内の全O2Oのオンライン戦略かのように。最も伝統的なビジネス慣行は、電子ビジネスプラットフォーム上で背の高い自己にアップされ、その後、彼らの商品の販売を置きます。限り、サイトが良いことをするように、製品の注文の写真がアップロードされますことを確信。同時に、自身の成熟ラインチャンネルに依存する、あなたは牛のBのスパークリングをO2Oすることができます。オンラインどのようなオーダー、ラインをピックアップ、さらにはオンサイトサービス、すべての言及。しかし、率直に言って、この正式な従来のエンタープライズ＆ldquo;インターネットホワイト＆rdquo;パフォーマンス。もちろん、プラットフォーム全体、何リンクス、Jingdongは、1つの店舗、すべてのオンラインを行うだけではなく、単純なWebサイト、いくつかのより高度な伝統的な企業があります。その後、何？それから、ではありませんでした。私の最初の程度は純粋な＆ldquoコンピュータなので、確かではない;＆rdquo;、インターネット白が、実際にははるかに良いではありません。ただメガネで検眼車のドアを始め、独自のデザインとプログラミングに加えて、いわゆるEコマースサイトメガネを作っただけでなく、1つの店舗で。それは、電気事業の首長で最も裕福な男になろうとしている場合に時々私は、かなり顕著に感じます。彼は急に見つけるしながらしかし、：オリジナルサイトは促進することで、プロモーションがああBaiduの人々がああ、元の1つの店舗が独自の下で、単一のブラシためにそこに干ばつや洪水保険収穫の木ですスマッシング従来の広告よりもはるかに安いコスト？自然ああ未満の1注文数？あなたが本当にそこに木ああ？このとき、問題が来る、スティックまたはファンブル小さなボート乗りしようとしているの控除にあるかどうかを1つのストアのみでのシュードモナス、すぐにそれを好転？ウェブサイトのプロモーションを再生することができます従来の広告の人々に従事されていない、あなたが消費者心理や習慣のインターネット深い理解に、専門家チームが必要です。 1店舗だけではなく、ランキングの赤ちゃんを向上させる独自のブラシシュードモナスに依存しているが、変換の多くを持つことができ、彼らはまた、ldquo＆精通グループが必要;心理＆rdquoを交渉;担当者が指定されたに従事する。これらはお金でなければなりません。とにもお金、上司はそのため、この行き止まりやUターンを残しておきたいと考え......素人だけでなく、チーム全体をダウン着やすいです。今、私は振り返ってみると、元の決定を参照してください、それは実際には非常に幸運です。いわゆるインターネット企業は、プラットフォーム上のウェブサイト、またはそのように単純なオンライン広告をしないため。 ＆rdquo;しかし、＆ldquoを理解するために、ユーザーの心理やインターネットの習慣から、インターネットの基礎を考えてビジネス慣行を実施することまで。ちょうどあなたが純粋なラインの下にある小さなホテルですので、場合でも、この原則に同意する、理髪店は、コンビニエンスストアは......も成功O2Oこと。マキンはビジネス解説で有名な著者で、ブランドの創始者STORY（ガラスの空室状況にイラク対象）を参照してください、襟メガネ最高経営責任者（CEO）を獲得しました。個人マイクロ手紙：tiller275692342 ============================================記事のみ著者の代表の意見、私はリンクをクリックして非黒馬の公式の立場、および交換と作者ます。http：//ask.iheima.com/ /人/ティラー？