それは何もありません 私たちは、10 53からの買収活動を選択しました。発信元またはそれらの比較的伝統的な企業の合併や買収、または古いものと新しいプラットフォームベースのビジネスの組み合わせは、それらが企業のビジネスの連絡先のない直接の買収を持っていないように見えるが、単に新たなビジネスの動向とビジネスモデルとの彼らの熱心を反映することができますオープン。彼らは、大胆なM＆アクションが環境を変えているを通じて会う彼らは - テストを変更することが歓迎されていることを彼らのビジネスの革新を促進するだけでなく、変化の工業用パターンになります。 しかし、Facebookのユーザーは、同一の忍耐を持っていない、と回答の質が変化します。 Facebookは調整しようとしましたが、最終的に非常に少数のユーザーにもお願いしているが、昨年のユーザーの支持を得られませんでした。この目的のために、機能の問題を最小限にする方法については、過去数ヶ月にわたって、Facebookは激しい議論を開始しました。 常に伝統的なポータルだけ「リーダー」と「フロー」の概念となって、現在は採掘の価値を実現することが容易である「ユーザ」という概念を導入することで、より正確になりたいています。かなりの程度を達成するために最初の変化は、上記の第2の変形例に基づいて基づいている必要があります。二つの側面から柱一般、コミュニティとフォーラム：コンテンツリソースのすべての種類とは、顧客関係の階層が含まれています。
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