それは否定できない 先に他の国内企業が、しかし、その広範な適用範囲に比べて、非常に低い透過性が号に単一の地域の市場にそのルーツを説明以前は、競合他社の機会を多く残す、絶対的規模の優位性を形成していません。 、国内企業がリストされてよりされていない、それらを模倣するCare.comプラットフォームモデルから学ぶが複雑にされていませんが、国が長い間同じような国内のサービスプラットフォームが表示されていたが、なぜ国内のサービスプラットフォームの国内スケールを表示されませんでした？その理由は、条件ということです海外スタートアップ企業の成功を模倣するために、異なる、多くの中国企業は変化なしに変化死亡しています。国内のユーザーは、高い信頼とサービス水準の感覚を欠いています。 でもクレソンやパブリックコメントでは、すでに映画のチケットを購入し、チケットを購入し、これは直接取引を完了し、APPのこれらの中流をスキップすることができます。食物連鎖の下流ユーザにある地図のタイプのアプリケーションは、低いシナリオを使用しています。ユーザは、彼がどこかに行っていた後でのみ判断された場合、既に見よムービーを決めたり、対応する購入のチケットを購入したレストランに行くと、彼は道を知らない場合、そのような、その後、彼はBaiduのマップを開き、検索ルートをクリックします。
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